Ny strategisk næringsplan for Longyearbyen vedtatt: Skal styrke botid og næringsvennlighet

Longyearbyen har fått en ny næringsplan som skal tjene som verktøy for å styrke lokalt næringsliv og sette retning for samfunnet i årene som kommer.

Lennarth Kvermno

– Dette er ikke en plan som skal løfte næringslivet til nye høyder, men som skal skape stabilitet og forutsigbarhet, sier Lennarth Kvernmo, næringssjef i Longyearbyen lokalstyre.

Astri Edvardsen Astri Edvardsen Journalist

Publisert 06.10.2026 - 12:04 Sist oppdatert 06.10.2026 - 12:55

Lennarth Kvernmo, næringssjef i Longyearbyen lokalstyre.

I september ble Longyearbyens første egenutviklede næringsplan vedtatt av lokalstyret. Den setter retning og rammer for lokalt næringsarbeid i perioden 2026-2030.

Planen tar utgangspunkt i lokalstyrets rolle som lokal samfunnsutvikler, og følger opp nasjonale føringer for samfunns- og næringsutvikling som beskrevet i svalbardmeldingen (2023-2024).

– Dette er ikke en plan som skal ta næringslivet i Longyearbyen til nye høyder, men som skal skape stabilitet og forutsigbarhet i ei spesiell tid på Svalbard. Samtidig er det noen åpninger innenfor planen som gir et handlingsrom for lokalt næringsliv, sier Lennarth Kvernmo, næringssjef i Longyearbyen lokalstyre, til High North News.

– Som skissert i svalbardmeldingen skal ikke Longyearbyen vokse i antall innbyggere, men byens næringsliv kan gjerne vokse når det gjelder lønnsomhet og kvalitet. Altså skal kvalitet prioriteres framfor volum, fortsetter han.

Tre sentrale målsettinger

I planen stakes det ut tre hovedmål. Det første er å øke median botid for norske beboere fra 3,5 til 4,6 år innen 2036. Dette skal bidra til et mer robust og stabilt næringsliv og samfunn.

– Det andre hovedmålet handler om at Longyearbyen lokalstyre skal ta grep for å bli mer næringsvennlig. Dette handler om å utvikle en forvaltningskultur kjennetegnet av god service, effektiv og forutsigbar saksbehandling, samt proaktiv veiledning, sier Kvernmo og utdyper:

– Mer konkret skal tilfredsheten med lokalstyret som samarbeidspartner for næringslivet økes fra 2,45, som målt i 2023, til 4 innen 2030 på en skala fra én til seks.

Planens tredje hovedmål er å styrke lokalt næringsliv på veien mot framtidas Longyearbyen.

– Vi skal tilrettelegge for at lokalt næringsliv og forskning får både påvirkningskraft og oppdrag i de lokale omstillingsprosjektene i tida framover, framholder næringssjefen og fortsetter:

– De neste 20-30 årene skal Longyearbyen gjennom en stor transformasjon der både bygg og kritisk infrastruktur skal oppgraderes. Dette gjelder alt fra boliger og for så vidt også næringsbygg til infrastruktur for energi, vann og avløp. Alle disse prosjektene vil utløse store investeringer, trolig i milliardklassen. Her er en åpenbar mulighet for at lokalt næringsliv kan være med og bidra.

Innsatsområder i næringsplanen:

«Næringslivets rolle i beredskap: God beredskap gjennom tett samarbeid mellom offentlig og privat virksomhet. Næringslivet både kan og vil bidra, men trenger formalisert og forpliktende samarbeid og koordinering.
Boligforvaltning: Gode boliger er en forutsetning for både næringsaktivitet og bo- og blilyst. Vi må sikre at boligmassen tilgjengeliggjøres for lokalbefolkning og næringsliv.
Bærekraftig reiseliv: Utnytte Svalbards attraktive posisjon som bærekraftig reiselivsdestinasjon, med mål om å øke lønnsomhet og kvalitet. Videreutvikle eksisterende bedrifter med lokal tilstedeværelse.
Verdensledende arktisk kompetanse: Videreutvikle den verdensledende arktiske kompetansen i Longyearbyen. Anvende forskning og teknologiutvikling lokalt, til gode for lokalsamfunnet.»

Oppretter samarbeidsforum

I forlengelsen etableres Longyearbyen samarbeidsforum som en fast møteplass for sentrale samfunnsaktører i byen, forteller Kvernmo.

Dette kommer i tillegg til det allerede etablerte næringsforumet for dialog og samspill mellom næringslivet og lokalstyret.

Det nye forumet skal være en arena der aktørene kan dele informasjon om aktuelle saker, planer og utviklingstrekk, få bedre innsikt i hverandres roller – og se saker i sammenheng og koordinere på tvers av myndigheter, næringsliv, kunnskapsmiljøer og frivillighet.

– Som lokalstyreleder Terje Aunevik har påpekt, er det viktig at Longyearbyen lokalstyre tar en koordinerende rolle knyttet til den store transformasjonen som skal foregå. Å bidra til samordning blir dialogforumets fremste oppgave, sier han og meddeler at et konstituerende møte for forumet skal avholdes allerede på onsdag.

Antall årsverk og omsetning i ulike næringer på Svalbard.

Konkretiserer planen

Lokalstyret med næringssjefen i spissen jobber nå også med å utarbeide næringsplanens handlingsdel – som skal konkretisere prioriterte tiltak, ansvar, ressursbehov og finansiering. Denne skal legges fram for politisk behandling innen utgangen av 2026.

– Handlingsdelen vil bestå av helt konkrete tiltak som understøtter de strategiske målene og gjør det mulig å realisere dem. Både næringsplanen og handlingsdelen utgjør verktøy som i framtida vil muliggjøre politisk prioritering mellom tiltak. Vi er godt i gang med dette arbeidet, sier Kvernmo.

Som i utformingen av selve næringsplanen, skal næringslivet medvirke i utarbeidelsen av denne handlingsdelen.

– Næringslivet har vært involvert i planarbeidet gjennom spørreundersøkelser og workshops. Svalbard næringsforening har også vært del av styringsgruppen for utviklingen av næringsplanen. Alt i alt har næringslivet medvirket i hele prosessen, og med denne nye næringsplanen tror jeg at vi bidrar til å gjøre arbeidet med innovasjon, næringsutvikling og verdiskapning i Longyearbyen mer stabilt og forutsigbart, framholder han.